逆向分析员工为什么会离职

更新时间:2019-06-05 07:08:08作者:王新老师

  时间马上到5:30下班的下班时间,阿飞跑过来:朱哥,记得带上装备,明天是足球活动时间啊! 我点点头:OK,我记着呢。

  我们公司有足球队、篮球队、乒乓球队、羽毛球队各类体育组织,一般都是公司内部某个爱好者来组织,集团公司给一点经费用来买场地、添置球衣等,几乎每天下班都有活动,只要你原因参加,就肯定闲不住。广泛开展各类体育运动,是我们企业文化一个特点。

  马云说过,员工离职主要可以分为两个原因:钱少,心凉。

  之前由一个员工跟我说过,要不是我们公司有足球队,我肯定离职了。因为他非常喜欢足球,但是足球对场地和人员数量都有比较高的要求,尤其是在北京这类地方,人多场地少,想固定去踢球,还是比较困难的。从这个员工身上,我们可以去逆向思考,当我们总是去分析员工为什么要离职的时候,其实我们可以反过来去分析:员工为什么不离职?

  刚才说到那个员工是因为有球踢,所以他不离职,即使有的企业给他多3000元,他也不想过去,因为去了没有球踢。于是我让手下去私下调查一下大家认为公司好的地方,发现有的员工是感觉自己待遇比较合适、或者是人际关系十分和谐、或者是工作环境舒服,甚至有的员工说就喜欢公司的办公桌,喜欢喝公司的咖啡等等,你会发现,公司很多很微不足道的地方居然就让大家满意了,就因为这个原因不想离开。

  这就给我们一定启发,我们作为公司的管理者,很多时候并不需要刻意去分析员工为什么要走,而是要把员工为什么不想走的原因找到,强化这些原因,尽我们的力量不断完善公司的各类政策、创造良好的工作环境,提升自己的吸引力,就可以把员工给吸住,避免员工无故流失。就如同追女孩子,你不能总去追,而是提升自己实力,当你有了良好的谈吐、优厚的待遇、让人羡慕的社会地位等等,女孩子自然就过来了(当然也需要去追,但是成功率会很高)。

  凡事要多往前去考虑,当你把工作都坐在前面的时候,后面的麻烦就少了。所谓预则立、不预则废也是这个道理。

  来吧,让我们一起提升自身的吸引力吧。

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