企业培训也能得到好员工

更新时间:2019-06-05 14:18:25作者:李一老师

  目前很多企业管理者都有一种错误的观念,那就是企业没有人才。作为一个管理者,是清楚企业需要的人才类型的,而且由于目前的大形势下企业对人才的需求更高,企业培训的应用也就更广了。很多人说企业培训职能局部解决问题,但是事实来说,企业培训也是可以为企业培养人才的。

  为什么笔者说好员工是企业培养出来的?因为人是环境的产物。优秀员工也不是天生的,他是需要成长环境、成长平台、成长空间的。即使一个人品格再好,能力再强,如果企业不重视他,不培养他,不尊重他。那么这个人要么变成蠢才,要么离开企业。所以一家企业有没有好员工绝对不是员工的问题的,而是企业的问题。因为只有好企业才能培养好员工。所以企业要想拥有好员工,不要老是盯着别人的饭碗,你要自己学会做饭。

  因为企业希望拥有好员工这是每个老板都想要的结果,然而,如何才能让普通员工变成优秀员工呢?这是需要培养过程的。然而,中国大多数企业都只想要结果,不想做过程。所以每个老板都希望别人种树、施肥,他只摘果实就好。

  当然,这种想法是美好的。因为老板可以以最少的付出得到更多的回报啊!可是,没有人种树,哪里会有果实呢?如果每家企业都不愿意培养人才,那么人才从哪里来呢?如果每家企业都不给人才成长的时间和空间,那么人才如何成长呢?也许你说学校在培养人才啊!是的,学校的确每年培养了不少人才。只是学校所培养的人才与企业需要的人才相差太远。没有经过企业培养的大学生根本称不上是好员工。所以很多老板宁可到同行去挖人才,也不招聘大学生。只是挖人的成本更高,风险更大啊!

  为什么我们只会抢别人的蛋糕,而不会学着自己做蛋糕呢?切记:人才不是靠挖过来的。而是靠培养出来的。如果一家企业自己没有造血功能,完全靠外界输血,那么这家企业是很难成长起来的。相反,如果一家企业拥有了造血功能,那么即使他输出了血液也不会影响自身的健康。所以,一家企业如果想做大做强,那么你一定要学会自己造血。

  虽然人才培养需要付出很大的成本和风险。但是不解决这个问题,企业会有更大风险的。因为未来的企业不是产品大战,而是人才大战,谁拥有了培养人才的能力,谁就拥有了持续的竞争力。只有拥有人才的企业才有资格兼并收购别人的企业,没有人才的企业只有被别人吃掉的可能。所以未来盘活企业,不仅是盘活资产,更需要盘活人。

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