HR高效主张管理培训的关键

更新时间:2019-06-05 14:12:40作者:三水老师

  纵观企业管理培训,中国最热。场次频,人数多,规模宏,业者众,课程杂,消费巨。正因为世界各地,企业管理培训如此热烈,落后国家做不到,发达国家用不着。最令人称奇的是,不仅《孙子兵法》、《易经》都是管理学,连佛家、道家都上了企业管理讲台。

  不可否认,中国古代典籍包含部分的管理思想,但是管理学就是管理学,企业管理就是企业管理,管理科学的内涵是有边界的。针对管理培训,HR最佳的主张是以企业高层管理者理念为要,企业中层干部以方法为主。注重实践,讲究实用,力求实效。

首先我们来看企业高层的管理培训

  高管在根本问题上产生的认识论的偏差,会使企业行为走上岔道,至少会使很多管理活动难以实现其初衷。高管的学习、培训和修炼,的确首先在理念上,不仅是理念的与时俱进,也包括过去长期一向如此的认识进到了误区需要及时调整。如果不努力学习适时调整,就会严重影响整个企业前进的速度,甚至因为已有的错误意识而导致企业管理阻力日渐加大。

  而且,高管自身的培训仍然着意于具体的管理方法,也很容易限制下属放手工作,不利于干部的梯级上升。事实往往是,高层精于某一领域,这个领域的中层干部就干得特别累,处处缩手缩脚。

其次我们来看企业中层的管理培训

  高管自身的培训仍然着意于具体的管理方法,也很容易限制下属放手工作,不利于干部的梯级上升。事实往往是,高层精于某一领域,这个领域的中层干部就干得特别累,处处缩手缩脚。

  尤其是我们的中小企业欠缺的管理知识是一些基本的原理、方法。

  在中小企业培训方面只有从基础开始,才能真正的有利于中小企业管理水平的提升。中小企业只有走出培训误区,立足于实战,以实际管理问题为出发点,在掌握管理基础知识上面下功夫,才能走出浮躁无效的学习环境。

  然而,管理培训知识体系庞杂,流派众多,尽管国内培训业产业化程度总体比较低,但是我们看到外语、IT或其他纯粹技术类培训在产业化的道路上已经领先于管理培训。

  在发展成熟的培训行业,没有大师,只有谁更专业,谁更敬业,为什么全球管理界思潮迭起?为什么中国培训界乱象纷呈?管理思潮迭起现象自身最有力地说明了探索无止境,在管理理论上没有最好,只有更好!管理是一门实践科学,实践在变化,理论在发展,管理理论的传承、总结、创新、进步永无止境。

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