企业员工培训状况分析

论怎样培训与开发员工的能力,在强调“人本管理”的今天已经成为企业人力资源管理部门应该考虑的一个重要问题。目前,我国企业的员工培训取得了一些成就。一方面,我国国有企业在教育培训方面的投资较以前有很大提高;另一方面,一些大企业,如

2019-06-05

如何有效地对员工进行培训

现在的竞争是人才和人才复制的竞争,尤其是企业更能体现这一点,因为人才的能力可以直接左右企业的业绩。据统计,一名优秀的企业员工比一般员工的效率可以高出30%。企业要成功运营就必须让员工每天进步,所以很多企业都信奉“没有个人的成长,就没有公司的成长

2019-06-05

新员工培训四大要点

时下,企业培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验,认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。一、意志培训意志培训的形

2019-06-05

如何才能让员工对培训项目感兴趣

在很多时候,员工对于你的“伟大的培训项目”并不怎么感兴趣,偷懒也是人之常情。因此,我们必须借鉴一下营销部门的做法,设法“营销”你的课程,以提高培训出席率。很好,你已经完成了整套课程的设计和部署工作&md

2019-06-05

管理培训的4大趋势 不能不说的秘密

中国的企业管理培训,蓬勃发展了20多年,对中国企业管理水平的提高,贡献是巨大的。存在的就是合理的,当前的种种培训,虽然屡遭非议,但都是环境下的产物。有什么样的需求,就要什么样的产品,在反思和批评的同时,我们不能忘了:环境决定一切。展望未来,我们的问题

2019-06-05

培训管理者 你知道到底什么是培训吗

培训机构签单不易,当然希望每个项目都能让客户满意,以留下再次合作的回忆。于是,选一个合适的老师,就成了一件大事。有熟悉的老师能匹配需求,当然大事就变成了小事。没有,大事就变成了难事。为什么呢?一是好老师不好选,关于这一点,可留意闻毅老师系列文章之《看

2019-06-05

企业培训质量管理三步曲

本地服务O2O企业要想在迅速扩张的过程中,保持服务质量,控制成本支出,需要建设良好的工作制度,而良好的制度要想被训练和贯彻执行,则需要企业良性成熟的培训文化和制度的推动。要让千差万别的个体劳动者统一着装、工具、礼仪、流程,需要一个具有流水线级培训能力的教师

2019-06-05

企业培训要好看还是要实用

随着招聘专员和员工关系专员的入职,我们人资部门的人员配置算是配齐了。于是,8月初开始着手培训方面的工作,阅读了两本培训方面的书籍感触颇深。一本是《成就卓越的培训经理》,这是一本很贴地气的培训方面的书籍,书中鲜有大部分培训方面书籍所喜欢讲的大家都知道的大道理

2019-06-05

家族企业如何做好员工培训

很多深陷危机的家族企业,就像是行走在沙漠的商队,在找到下一片水草之前,手头仅剩的那半壶饮水就是管理的核心了。而人力资源部门这时也终于有机会成为“战略伙伴”,因为在企业出现经营转机之前,要靠这个“巧妇”来进行&

2019-06-05

培训师需要重塑心智模式

心智模式不仅影响我们如何认知周围的世界,还决定我们将采取何种行动。“通过成就别人而成就自己”是培训师的使命。那么,如何成就别人?相较于知识传播,培训师需要学习更深的学问——心理学或者是更前沿的脑科学,他

2019-06-05

培训其实不是培养人才 而是制造场

随着云组织(无边界组织)的盛行,人才活动边界越来越大,企业对于人才的要求也越来越高,由此,传统人才培养的理念也产生了很大变化。人才培养系统被要求升级为一个全面的“支持系统”,即企业需要建立一个超级后台,能够在员工面临任何业务时提供快

2019-06-05

选出最佳的培训方式

当你提到“培训”,也许会想到当面授课、e-Learning、移动学习、教练法??然而,并不是每种方式都适用任何场合。企业培训的目标是提升绩效,因而选择合适的培训方式跟培训的内容同样重要。一、善用培训技术过去这几年间,e-Lea

2019-06-05

以互联网产品重构传统培训

5月,由企大创办的首届中国培训节拉开帷幕,吸引了众多培训机构、讲师和媒体的关注。企大的创始人及CEO陈清付,坚持以互联网的运作模式颠覆传统培训,以平台运营战略整合培训产业,构建企业培训产业多方共赢生态圈。他运用互联网思维,将培训机构、培训讲师、企业学员、员

2019-06-05

如何做好培训宣传让大家重视起培训

案例:在我之前,公司没有设专人从事培训工作;接手后,从最开始培训制度的建立、流程优化,到课程开发、讲师挑选等逐步开展。现在遇到的主要问题是,培训氛围不够浓厚,大部分员工不知道培训是做些什么,误意为培训就是讲课、走个流程,甚至连老板都不知我们每天开展了哪些工

2019-06-05

三项行动开启培训之旅

案例:在我之前,公司没有设专人从事培训工作;接手后,从最开始培训制度的建立、流程优化,到课程开发、讲师挑选等逐步开展。现在遇到的主要问题是,培训氛围不够浓厚,大部分员工不知道培训是做些什么,误意为培训就是讲课、走个流程,甚至连老板都不知我们每天开展了哪些工

2019-06-05

搭建员工培训体系时的困难及解决方案

目前大多数企业虽然意识到合理的员工培训体系对企业发展的长久影响,但由于培训思想陈旧、培训制度缺乏实用性、员工培训体系不完善等培训体系问题都导致企业没有收到理想的培训效果。随着越来越多企业对人力资源的重视,解决培训体系问题,充实和提高员工素质成为很多企

2019-06-05

你的企业培训有否达到价值层面

在与业务部门的各种尴尬中,很多培训管理者越发觉得,培训要做到上接战略,下接绩效是一件很难的事情。很多时候很多企业对于企业培训都仅仅只是停留在组织层面和套用层面,比如说,只保证完成了课程内容,至于效果如何更多还是靠哦领导,盲目引进一些课程,千篇一律。那么到底

2019-06-05

如何开展有效的新员工企业文化培训

案例:最近,媒体对《联想企业文化“入模子”培训》进行了大量的报道,同时肯定了"入模子"在联想30年发展历程中的重要作用。报道中指出,“入模子”更多的被用于新员工培训,让新员工系统、全面的了

2019-06-05

企业管理培训中的过度与缺失问题如何解决

MBA是有用的,否则不会有那么多的教师投身于MBA的教育之中,也不会有越来越多的学生专注于这个专业的学习。但是,随着越来越多的MBA毕业生走上工作岗位,人们也对MBA的作用提出了质疑。特别是在2008年国际金融危机后,很多人对商学院的价值又提出了不同的质疑

2019-06-05

酿造新员工培训

最近,媒体对《联想企业文化"入模子"培训》进行了大量的报道,同时肯定了"入模子"在联想30年发展历程中的重要作用。报道中指出,"入模子"更多的被用于新员工培训,让新员工系统、全面的了解公司的

2019-06-05