企业文化的气质是如何形成的

更新时间:2019-06-05 00:10:37作者:李天扬老师

  企业文化的气质是如何形成的呢?首先它是企业创始人、企业老板的气质决定的,其次,它也在企业经营管理实践中,经由团队主要成员不断创新丰富,不断深入强化,在持续积淀中养育而成的。这个气质并不是自己说出来的,而是客体的一种评价。

  气质是什么?辞海上说是指人的相对稳定的个性特点和风格气度。通俗地说,就是一个人给人的总体感觉。一个企业的文化犹如人一样,也有气质上的分别。有的勇武,有的儒雅;有的浮躁,有的踏实;有的粗放,有的精细;有的豪放,有的拘谨;有的活跃,有的沉静;有的执着,有的随和……一个企业的文化特征,也会给人一个总体感觉。

  企业文化的气质只给企业涂上某种色彩,但不能决定你的企业文化的社会价值,也不能直接作为道德的评判。一个企业的文化不论是张扬还是低调,都不能决定它的价值取向,任何一种气质类型的文化都可以使该企业成为高尚而伟大的企业,也可以成为一个败坏而有害的企业。

  气质本身无好坏之分,每一种气质都有积极和消极的两个方面,但它对于形成良好的动机和态度又有一定的实践中的意义,需要我们去调适。比如,有的企业充满激情,看重形式;有的企业内敛稳重,看重内容。虽然这本身没有原则上的对与错,但在实践中确实需要把握好这两种气质的分寸。充满激情气质的企业,领导常常激昂振奋,喜欢口号震天,标语满墙,运动一浪高过一浪,员工的情绪也被点燃,大呼我是快乐的推销员,我是伟大的推销员,我是无所不能的推销员!内敛稳重气质的企业,领导总是冷静分析,希望系统思考,扎实推进,走一步要一个脚印,员工也不习惯那种疑似传销的场面,而更愿意在没有故事的环境中安心去学习去做事。企业不能没有激情,也不能失去理性,不能总是兴奋,也不能一味安静,所以,我说需要具体把握,凡事过犹不及。

  我国古代思想家孔子从类似气质的角度把人分为中行、狂、狷三类。他认为狂者进取,狷者有所不为。意思是说,狂者一类的人,态度积极进取,他们志大言大,言行强烈表现于外。狷者一类的人比较拘谨,他们有所谨畏不为,常常情动于中。而中行一类的人则介乎两者之间,是所谓依中庸而行的人。看来孔子也认为虽然狂与狷都没有什么错,但最好是中行。

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