企业文化建设不能脱离环境条件

更新时间:2019-06-04 23:59:54作者:王华老师

  同样是一个国家,一个市场,不是每一家企业都有好的文化。同样是企业文化,也不是随便就能使一家企业成功。这个事实说明,优秀的企业文化,一定有它产生和作用的特定环境条件。离开特定环境条件建设企业文化,就如同无源之水,无本之木。有一首歌里唱道:鱼儿离不开水,花儿离不开秧。企业文化如果是条鱼,那么企业文化建设就不能缺少水。没有活水的养分和氧气,再好的鱼也无法存活,更无法畅游活动。

  企业文化最初被美国人发现的时候,可能没有将其环境条件讲清楚。美国人只看到了企业文化的各种现象,比如理念、价值观之类的东西。后来的专家大师们,更是把各种表象总和起来,认为这就是所谓的企业文化。而对这些表象产生及存在的背景,也就是环境条件被有意无意地忽略了。按照这种定义,咨询公司照猫画虎,给企业大搞企业文化,以为这样就是企业文化建设,其实是一个极大的误会。不顾企业的环境条件,人为编造一个企业文化,就想宣贯落地深植,怎么可能在企业存活,又怎么可能发挥良好作用?因此,回顾总结这几十年的理论实践,企业文化真的是一个天大的谎言,一个跨世纪的特大笑话。

  随随便便找几个文人秀才,闭门造车编写一本企业文化手册,企业文化就这样产生了,这还不是最可笑的。最可笑的是事先还煞有介事地诊断评估一番,然后说企业的文化这也不行,那也不对,必须按照专家大师的标准重新构建。没有人调查研究企业的环境条件,是否具备构建优秀企业文化的基础前提。现在的企业文化建设,要么是按照老板的意志和想象编造,要么是按照所谓理想的模式特意快车,要么直接抄袭照搬别人的企业文化,要么刻意追求所谓独特的个性,总之是建设自己想要的企业文化,从来不问一问有没有可能。以为只要宣贯落地,企业文化建设就成功了。人为地制造了一颗假种子,也不管土壤墒情和肥瘦条件,盲目播种栽秧施肥浇水,其结果自然是水土不服,很快夭折。

  优秀企业文化的产生及作用,一定是有其必要的环境条件的。这种环境条件,主要是取决于企业内部。外部环境条件虽然也是必要条件之一,但不是决定性的,因为处于相同外部环境的企业很多,但具备优秀企业文化的只有极少数。企业内部环境条件,无非有三个方面,第一是企业领袖个人素质和魅力;第二是员工团队的素质和觉悟;第三是企业内良好的机制。这三个基本的环境条件,每一个都是不可或缺的。正因为同时具备着三个条件的企业很少,所以才导致优秀的企业文化很罕见。但这三个基本条件,都与金钱没有关系。因此,优秀企业文化的构建,根本不是钱多钱少的问题。所谓企业文化建设必须花钱的说法,完全是一种骗人的花招把戏。

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